Nyolcmillió forint közpénzt fordított kommunikációs tanácsadásra az Oktatási és Gyermekügyi Minisztérium – derítette ki a Tűzfalcsoport a tárca szerződéseit vizsgálva. A Weichinger Nóra Ágnessel kötött megállapodás eredetileg két hónapra, havi bruttó hárommillió forintos díjjal szólt, ám a szerződés időtartamát később meghosszabbították.

A megállapodást július 30-án írták alá, a megbízás azonban már július 1-jén elindult. Az eredeti szerződés augusztus 31-ig volt érvényes, majd további húsz nappal, szeptember 20-ig hosszabbították meg. Ezzel a kezdetben hatmillió forintos díj nyolcmillió forintra emelkedett.
A szerződés időzítése azért is figyelemre méltó, mert Lannert Judit miniszteri szerepléseit már a nyár elejétől több vitatott kijelentés és politikai bírálat kísérte.
A tanácsadói megbízás egyik kiemelt eleme ráadásul éppen a tárcát érintő kommunikációs kockázatok figyelése volt.
A szerződésben meghatározott feladatok köre meglehetősen széles volt. Weichinger Nóra Ágnesnek szakmai támogatást kellett nyújtania a minisztérium sajtókapcsolataihoz, koordinálnia kellett az újságírói megkeresések kezelését és megválaszolását, valamint részt kellett vennie a miniszteri kommunikáció előkészítésében.
A megbízás kiterjedt a beszédpontok, tájékoztatók és közösségimédia-bejegyzések összeállítására, továbbá a minisztériumi kampányok, sajtóesemények és nyilvános szereplések megtervezésére is. A tanácsadó feladata volt a miniszter és a tárca vezetőinek kommunikációs támogatása, illetve a minisztériumot érintő kommunikációs kockázatok figyelemmel kísérése.
Utóbbi különösen érdekes annak fényében, hogy Lannert Judit több kijelentése és nyilvános szereplése is bírálatokat váltott ki.
A szerződésből ugyanakkor nem derül ki, hogy a tanácsadó konkrétan milyen szerepet játszott az egyes vitatott megszólalások előkészítésében vagy az azok nyomán kialakult helyzetek kezelésében.
Weichinger Nóra Ágnes nem új szereplő a kommunikációs szakmában. Lenhardt Anitával 2003-ban alapította meg a Lenhardt & Weichinger kommunikációs ügynökséget, amely később LWp Kommunikáció néven működött tovább. A cég nagyvállalati, intézményi és társadalmi kommunikációs projektekben is részt vett, Weichinger pedig a társaság tulajdonosai és ügyvezetői között szerepel. Az ügynökség a korábbi baloldali-liberális kormányok idején is feltűnt jelentősebb kommunikációs projektekben. A Tűzfalcsoport példaként említi a 2005-ös Egészség Hídja kampányt, amelynek kommunikációjában a cég főszervezőként vett részt. A program egyik fővédnöke Dobrev Klára volt, szakmai védnökei között pedig Rácz Jenő és Göncz Kinga neve is szerepelt.
A tanácsadói megbízás összegét és feladatait a Tűzfalcsoport által megismert szerződések támasztják alá. Az azonban ezekből nem állapítható meg, hogy a nyolcmillió forintos díjért pontosan milyen eredményeket ért el a tanácsadó, illetve hogy részt vett-e a miniszter körül kialakult viták kezelésében.
A megbízás szeptember 20-án véget ért, a minisztérium közösségi oldalának elindítása pedig a cikk szerint csak később történt meg. Ez önmagában nem bizonyítja, hogy a tanácsadás eredménytelen lett volna, de felveti a kérdést, milyen konkrét teljesítések indokolták a szerződés meghosszabbítását és a teljes összeg kifizetését.
A szerződésben szereplő feladatok alapján a munka nem merült ki egyszerű sajtómegkeresések kezelésében: a miniszteri kommunikáció előkészítése, a stratégiai tanácsadás és a kommunikációs kockázatok felmérése is a megbízás részét képezte. Hogy a gyakorlatban mindebből mi valósult meg, azt a nyilvánosságra került szerződés önmagában nem mutatja meg.
Kedves Olvasóink!
A legnagyobb támogatás számunkra az, ha direktben keresitek portálunkat, amiért hálásak is vagyunk.
Igyekszünk azoknak is megfelelni, akik a közösségi oldalakon keresik a híreket, ezért elindítottuk a Messenger csatornánkat.
Közvetlenül elküldjük neked a nap legfontosabb cikkeit portálunkról.
Köszönjük ha feliratkoztok!
Nektek egy kattintás, nekünk hatalmas segítség.
